Marketing Romagnolo
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La Bussola · Startup

Quanto è pronta la tua startup?

50 domande per capire, senza illusioni, a che punto è davvero la tua idea — e cosa ti conviene fare adesso per non sbagliare i primi passi.

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Che cos’è La Bussola Startup

È il check-up della tua startup o della tua idea in partenza: 50 domande in 10 aree — dall’idea alla validazione, dal modello di business ai primi clienti — per capire quanto sei pronto a partire e dove intervenire prima di correre.

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L'idea

L'idea e il problema

Rispondi con sincerità, anche quando la risposta è «No»: è così che il check-up ti serve davvero. Usa i tasti 1 · 2 · 3
1Hai identificato un problema reale e specifico che la tua startup risolve?
2Sai chi soffre di questo problema, e quanto lo sente?
3Le persone oggi cercano attivamente una soluzione (o si arrangiano)?
4Sai spiegare il problema in una frase chiara, senza tecnicismi?
5Hai verificato che il problema esista davvero, non solo nella tua testa?
L'idea

La soluzione / MVP

Rispondi con sincerità, anche quando la risposta è «No»: è così che il check-up ti serve davvero. Usa i tasti 1 · 2 · 3
1Hai definito con chiarezza cosa offre la tua soluzione?
2Hai già un prototipo o un MVP (versione minima funzionante)?
MVP = la versione minima del prodotto, funzionante, per testare l'idea spendendo poco.
3La tua soluzione risolve il problema in modo semplice per l'utente?
4Hai raccolto feedback su una prima versione, anche grezza?
5Sai qual è la funzionalità principale da cui partire, e cosa rimandare?
L'idea

Proposta di valore e differenza

Rispondi con sincerità, anche quando la risposta è «No»: è così che il check-up ti serve davvero. Usa i tasti 1 · 2 · 3
1Sai spiegare perché un cliente dovrebbe scegliere te e non le alternative?
2Hai un elemento differenziante forte, non solo «lo facciamo meglio»?
3La tua soluzione è nettamente migliore delle alternative (es. 10 volte)?
4Hai una value proposition in una frase (per chi, quale beneficio)?
Value proposition = per chi sei, quale beneficio dai, in una frase.
5Il tuo vantaggio è difendibile nel tempo, non copiabile in un giorno?
Il mercato

Il mercato e il target

Rispondi con sincerità, anche quando la risposta è «No»: è così che il check-up ti serve davvero. Usa i tasti 1 · 2 · 3
1Hai individuato una nicchia iniziale precisa (non «tutti»)?
2Sai chi sono i tuoi early adopters, i primi entusiasti?
Early adopters = i primi clienti entusiasti, disposti a provarti anche se sei nuovo.
3Conosci la dimensione del mercato a cui punti?
4Il mercato è in crescita, o almeno stabile?
5Sai descrivere il tuo cliente tipo (bisogni, dove sta, come decide)?
Il mercato

Concorrenti e alternative

Rispondi con sincerità, anche quando la risposta è «No»: è così che il check-up ti serve davvero. Usa i tasti 1 · 2 · 3
1Sai chi sono i tuoi concorrenti diretti e indiretti?
2Sai come le persone risolvono oggi il problema, anche senza di te?
3Conosci punti di forza e debolezze dei principali concorrenti?
4Sai come ti posizioni rispetto a loro (prezzo, qualità, nicchia)?
5Hai un motivo chiaro per cui il cliente sceglie te invece di loro?
Il mercato

Validazione

Rispondi con sincerità, anche quando la risposta è «No»: è così che il check-up ti serve davvero. Usa i tasti 1 · 2 · 3
1Hai parlato direttamente con potenziali clienti (interviste)?
2Hai testato l'interesse reale (iscrizioni, pre-ordini, waitlist)?
Waitlist = una lista di persone interessate che lasciano l'email prima del lancio.
3Qualcuno ha già pagato, o promesso di pagare, per la tua soluzione?
4Raccogli feedback in modo continuo e lo usi per migliorare?
5Hai prove concrete che il mercato vuole ciò che offri?
Il business

Modello di business e numeri

Rispondi con sincerità, anche quando la risposta è «No»: è così che il check-up ti serve davvero. Usa i tasti 1 · 2 · 3
1Sai come farà soldi la tua startup (modello di ricavo)?
2Hai definito un prezzo, e sai perché quel prezzo?
3Conosci i costi principali per erogare il tuo prodotto/servizio?
4Hai un'idea delle unit economics (quanto rendi per cliente vs quanto lo acquisisci)?
Unit economics = i numeri per singolo cliente: quanto ti rende vs quanto ti costa acquisirlo.
5Sai in quanto tempo puoi arrivare alla sostenibilità?
Il business

Go-to-market / primi clienti

Rispondi con sincerità, anche quando la risposta è «No»: è così che il check-up ti serve davvero. Usa i tasti 1 · 2 · 3
1Hai un piano chiaro per acquisire i primi clienti?
2Sai quali canali userai per farti trovare, e perché quelli?
3Hai pensato al percorso che porta uno sconosciuto a diventare cliente (funnel)?
Funnel = il percorso a tappe da sconosciuto a cliente (lo attrai, lo scaldi, gli vendi).
4Hai definito un'azione principale da far fare (iscriviti, prenota, compra)?
5Sai come misurerai se l'acquisizione funziona?
Il lancio

Brand e presenza

Rispondi con sincerità, anche quando la risposta è «No»: è così che il check-up ti serve davvero. Usa i tasti 1 · 2 · 3
1Hai un nome e un'identità di base (logo, colori) coerenti con l'idea?
2Hai una landing page o un sito che spiega chiaramente cosa fai?
3Comunichi la tua proposta di valore in modo chiaro online?
4Sei presente sui canali giusti per il tuo target (social, community)?
5Stai già costruendo un pubblico (lista email, follower, waitlist)?
Il lancio

Team, risorse e piano

Rispondi con sincerità, anche quando la risposta è «No»: è così che il check-up ti serve davvero. Usa i tasti 1 · 2 · 3
1Il team ha le competenze chiave per partire, o sai come coprirle?
2Hai il tempo e le risorse per portare avanti il progetto sul serio?
3Hai un budget, o un piano, per i primi mesi?
4Hai definito i prossimi traguardi (milestone) e le scadenze?
Milestone = traguardi concreti con una data (es. «100 iscritti entro giugno»).
5Sai qual è il rischio più grande che potrebbe fermarti, e come affrontarlo?

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